近来 ，李永中建集团党组成员 、明赴副总经理李永明带队先后赴中建一局展开公司 、企业中建二局三公司 、展开制作中建六局城建公司 、项目效中建新疆建工西北公司 、精益中建七局四公司 、管控归纳中建四局六公司、人均中建三局一公司 、提高体化中建三局总承揽公司 、调研中建五局三公司、李永中建山东投资有限公司 、明赴中建八局一公司 、企业中建八局二公司等12家子企业及所属12个重点项目，展开制作展开项目精益管控、项目效人均效能进步 、制作一体化归纳调研 。
李永明一行在各子企业总部及所属项目一线别离举行调研座谈会 ，就调研主题同与会人员进行精准聚集的专题研讨。座谈会后，李永明及调研组成员环绕项目精益管控、人均效能进步 、制作一体化、底层党建分为四组 ，经过访谈总部及项目职工 、查阅进程材料 、实地调研项目等方法 ，整理总结底层的好经历好做法，为进一步进步集团项目精益管控才能和价值发明水平打下坚实根底 。
李永明着重，要抓好项目精益管控 ，不断夯实项目根底办理才能，着力进步商务创效水平 ，保证出产运营各个环节安全平稳；要抓好工期办理 ，坚持“以本钱为中心 、以工期为主线”，把工期办理同本钱管控结合起来 ，推进工期履约获得厚实成效；要抓好项目查核完结鼓励 ，从底层职工实践需求动身 ，拟定查核鼓励方针 ，不断增强青年职工的归属感 、使命感；要抓好人均效能进步 ，全面整理项目人员结构，盘活内部人才商场 ，打造企业人才中心竞争力；要抓好数字化转型，加速制作一体化项目建造 ，坚持以项目底层减负 、进步作业效能为动身点，经过信息化手法进步企业价值发明才能和精益管控水平；要抓好底层党建 ，着力建强项目党支部 ，联合带领项目党员大众竭尽全力抓出产 、促履约 。
期间，李永明赴中建三局总部展开调研 ，具体了解三局企业变革展开和党的建造有关状况 ，对三局近年来获得的展开效果给予充分肯定。李永明着重 ，中建三局要把展开主题教育同推进出产运营中心作业结合起来 ，实在把主题教育效果转化为变革展开新成效；要抓好“一六六”战略途径贯彻执行 ，拟定实在可行、科学有用的实施细则 ，尽力为集团探究更多完结途径；要竭尽全力完结年度方针使命 ，自我加压 、乘势而上 ，继续抓商场 、促运营；要继续进步项目履约办理水平 ，夯实根底办理，狠抓人均效能进步 ，加强项目队伍建造 ，为集团全体项目办理水平进步贡献力量；要深化贯彻落实海外高质量展开战略 ，继续强化顶层规划，压实各级单位海外展开职责 ，狠抓海外项目盈余创效 ，重视运营风险防控 ，稳步进步海外展开质量和运营规模。
集团相关总部部分及子企业有关负责人参与调研 。（党建作业部 ，项目履约办理部供稿） 。